उदाहरण के लिए, कण पैकेजिंग पैमाने के लिए तकिया, आकार, संयुक्त की आवश्यकता होती है, ऐसे उत्पादों को पैकेजिंग मशीन पर उत्पाद पैकेजिंग की श्रृंखला को पूरा करने की आवश्यकता होती है। यह ग्रेन्युल पैकेजिंग उत्पादन मशीनरी के एकीकरण और दक्षता के लिए उच्च आवश्यकताओं को आगे बढ़ाता है, यानी अधिक ऑल-इन-वन मशीनों की आवश्यकता होती है। और, प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने के लिए एक पैकेजिंग मशीनरी के मुख्य आंदोलन के साथ तुलना करने के लिए, यह सावधानी के लायक है, हमारे देश की डिग्री विदेशी देशों की तुलना में है, लेकिन सभी को बहुत निराशाजनक है। पैकेजिंग मशीनरी में गति नियंत्रण उत्पादों और प्रौद्योगिकी की महत्वपूर्ण भूमिका सख्त गति तुल्यकालन अनुरोध के साथ एक सटीक स्थिति तक पहुंचना है, जिसका उपयोग मुख्य रूप से लोडिंग और अनलोडिंग, परिवहन, अंकन, पैलेटाइजिंग, अनलोडिंग और अन्य प्रक्रियाओं के लिए किया जाता है। तो यह समझा जा सकता है कि गतिविधि नियंत्रण प्रौद्योगिकी उच्च, मध्यम और निम्न-अंत पैकेजिंग मशीनरी के बीच अंतर करने वाले प्रमुख कारकों में से एक है। पैकेजिंग मशीनरी का तकनीकी समर्थन घरेलू हाई-एंड पैकेजिंग मशीनरी के विकास में एक अड़चन बन गया है।
वर्तमान में, चीन के यांत्रिक उपकरण अपेक्षाकृत बिखरे हुए हैं, उपकरण के एकीकृत कार्य के साथ ज्यादा नहीं है, पैकेजिंग मशीनरी मशीनरी के उत्पाद और कमोडिटी पैकेजिंग प्रक्रिया के सभी या हिस्से को पूरा करने के लिए संदर्भित करती है। यांत्रिक पैकेजिंग उत्पादों के उपयोग के कई फायदे हैं, न केवल उत्पादकता में सुधार कर सकते हैं, श्रम तीव्रता को कम कर सकते हैं, और बड़े पैमाने पर उत्पादन की जरूरतों को पूरा कर सकते हैं, और स्वच्छता और स्वच्छता की आवश्यकताओं को पूरा कर सकते हैं। ऐसा लगता है कि पैकेजिंग मशीनरी के विकास की संभावनाएं बहुत व्यापक हैं, लेकिन अगर हाई-एंड कोर टेक्नोलॉजी में महारत हासिल नहीं है, तो हम केवल पैसा कमा सकते हैं और दूसरों के लिए काम कर सकते हैं।
इसके अलावा, उत्पाद प्रौद्योगिकी विकास अवधारणा के संदर्भ में घरेलू उद्यमों और कुछ विदेशी विकसित कंपनियों के बीच एक स्पष्ट अंतर है, जिससे घरेलू वैज्ञानिक अनुसंधान निधि और अनुसंधान एवं विकास निधि की गंभीर कमी हो जाती है, जो आगे तकनीकी स्तर के सुधार को प्रतिबंधित करती है। उच्च-तकनीकी प्रतिभाओं की कमी भी तकनीकी स्तर के सुधार को प्रतिबंधित करने का कारण है।
